-
Определение объема работ, сроков их выполнения, перечня исходной документации и других данных, необходимых для качественной разработки проектных решений по проекту.
-
Организация работы по оптимизации проектных решений с целью объемов СМР по
объектам, контролирует изменения физических объемов ПИР и СМР в рамках
проектного бюджета.
-
Обеспечение выполнения нормативных требований технического проектирования по
объекту.
-
Управление ресурсами группы управления проектом.
-
Анализ ключевых рисков по неисполнению графика реализации проекта,
представление полученных выводов руководителю проекта:
-
Оценка причин и последствий, рисков и возможностей, влияние изменений на
смежные дисциплины и процессы проекта.
-
Организация взаимодействия участников проекта по разработке и мониторингу
графиков проектирования и мобилизации персонала, верификация реестра
выпускаемой документации, S-кривых прогресса выполнения ПИР, подготовка карты рисков на проекте.
-
Организация контроля разрабатываемой рабочей и проектной документации на
соответствие задания на проектирование, требованиям стандартов, техническим
условиям и другой НТД.
-
Планирование, организация, координация и контроль выпуска ПСД участниками
EPC-контракта.
-
Подготовка и формирование регулярной отчетности по выпускаемой ПСД.
-
Проведение факторного анализа по причинам и последствиям изменений. Выдача рекомендаций по улучшению процессов проекта.
-
Контроль выполнения подрядчиками по проектированию проверки технических
предложений, РКД
-
Контроль исполнения процедуры по взаимодействию участников EPC-контракта.
-
Организация подготовки и оформления документации, необходимой для управления
взаимодействием при проектировании и выполнении инженерных изысканий (письма,
реестры отклонений, изменений, рисков, возможностей, формирование протоколов,
отчетов, графиков и т.д.).
-
Внедрение и применение процедуры контроля изменений, обеспечение реализации, только утвержденных изменений в различных областях инжиниринга.
-
Обеспечение исполнения предписаний органов государственного надзора и местного самоуправления в установленные сроки.
-
Анализ технических решений с целью достижения экономии бюджета инвестиционного проекта.
-
Оценивание рисков и разработка мероприятия по их митигации.
Обеспечение подготовки и проведение отчетных презентаций.
-
Предоставление достоверной информации руководству о ходе реализации
инвестиционного проекта, а также своевременно информировать о событиях и
фактах, которые могут привести к изменению основных параметров или не
достижению технических и технологических целей инвестиционного проекта.
-
Подготовка запросов по предоставлению сведений в органы государственной власти
и прочие организации.