Организация работы салона красоты с нуля. Формирование профессиональной команды салона, обучение и развитие сотрудников Управление финансово-хозяйственной деятельностью салона. Обеспечение непрерывной сервисной работы салона Организация работы учебного класса. Формирование расписание обучения на год График работы преподавателей. Продажа билетов на семинары. Маркетинг. Организация мероприятий по Кемеровской области Достижения: Увеличение показателей на 20-25% ежегодно Премия 2ГИС по итогам 2023 года Открытие нового пространства

Прирост на территории более 50%

Развитие ключевых и привлечение новых клиентов

Оперативное руководство магазином, управление товарооборотом, контроль заказов, остатков, аналитическая отчетность, контроль за стабильностью ассортимента, документооборот, контроль рентабельности и оборачиваемости, работа с персоналом, адаптация и стажировка новых сотрудников, организация и проведение инвентаризации, разрешение конфликтных ситуаций

Поиск подходящего помещения, заключение договора аренды, контроль за выполнением ремонтных работ, наем и обучение персонала, анализ и разработка стратегических планов продаж, формирование и контроль исполнения бюджета. В подчинении 15 человек

Прием и запись клиентов, сбор и оформление необходимого пакета документов для прохождения обучения, контроль посещаемости и сдачи внутренних экзаменов, решение конфликтных ситуаций с инструкторами.

Поиск торговой точки, заключение договоров с поставщиками, закуп необходимой продукции. Наем и обучение персонала, ведение необходимых бухгалтерских отчетов.

Оформление цветочных композиций и подарков, прямые продажи.

Государственное и муниципальное управление, Государственное и муниципальное управление