Открытие дилерского центра в Краснодаре с нуля. Продвижение двух крупнейших Фабрик интерьерных лестниц в Краснодаре и Крае . Подбор и обучение персонала.

Продвижение двух крупнейших Фабрик интерьерных лестниц в Новокузнецке и на Юге Кузбасса . Подбор и обучение персонала. Заключение договоров с заказчиками,логистика,монтажи лестниц на объектах.Гарантийное обслуживание. Организация всего финансового и бухгалтерского учета. Вывод дилерского филиала на устойчиво прибыльный уровень,в пятерке лучших (из сорока) по результатам в России. Успешная продажа данного бизнеса в Новокузнецке.

"Франт "группа компаний- лидер издательского рынка города Новокузнецка. Организация рентабельной работы издательского дома (на тот период в группе компаний 6 брендов-три газетных издания, глянцевый журнал, сайт FRANT.ME, точка приема объявлений –классифайд) Проработка сбытовой политики продукции предприятия, развитии территории распространения Проработка маркетинговой политики предприятия по продвижению пяти брендов группы компаний, три из которых - абсолютные лидеры рынка Непосредственное участие в финансовом планировании деятельности предприятия и реализации планов Разработка совместно с кадровой службой политик, инструкций и процедур Разработка систем мотивации персонала Опыт подбора аутсорсера CRM Осуществление всего объема административно-хозяйственной работы НАГРАЖДЕН ПОЧЕТНОЙ ГРАМОТОЙ ГЛАВЫ Г.НОВОКУЗНЕЦКА

• Организация полного цикла бизнес-процесса, начиная от закупа продукции до составления отчетов о прибыли за месяц: • Открытие каждого объекта (7 единиц) с нуля. • Проведение тендеров с поставщиками оборудования. • Организация закупочной и ценовой политики предприятия. • Составление и реализация планов, бюджетов на отчетный период. • Проведение переговоров и заключение договоров с поставщиками продукции. • Заключение договоров на поставку и осуществление услуг предприятию. • Разработка и утверждение плана маркетинговых мероприятий. • Организация подбора, адаптации, обучения, аттестации персонала. • Административно-хозяйственная деятельность - переговоры с подрядными организациями, • Заключение договоров, контроль качества выполненных работ. • Взаимодействие с контролирующими структурами. • Взаимодействие со специалистами автоматизации бизнеса. • Проверка и утверждение ежемесячной отчетности. • С 2001 года управлял предприятием, включающим четыре продовольственные магазина самообслуживания, мясной цех, круглосуточный бар,115 человек в подчинении, вывел предприятие на высокий уровень рентабельности. В 2010 году организовал внедрение на предприятии программы 1С-8 Предприятие. ИМЕЮ НАГРАДЫ В КОМПАНИИ,ЗОЛОТОЙ ЗНАЧОК

Открытие с нуля и развитие сети продовольственных магазинов(4 единицы), первые в городе представлявшие продукты премиум-класса.

Менеджмент, "Менеджмент" и "Управление ресурсами на предприятии"

металлургический, Инженер-металлург

Томский политехнический университет, Менеджер по качеству

бизнес-школа Самолов и Самолова

БАТ Россия