1.Стабилизация работы шахт на участках подготовки норных выработок. 2.Внедрение ключевых софтов бизнес-системы: цифровые "Доска решения проблем" и "Фабрика идей". 3. Увеличение объемов добычи очистных забоев путем построения КПСЦ, SW, ежесуточного производственного анализа. 4.Проведение обучающих тренингов по использованию инструментария бережливого производства, проработка кейсов на основе реальной проблематики, внедрение решений - аудит приживаемости. 5.ТОиР (разработка и внедрение ежесменных чек-листов, формирование и контроль работы сводного реестра, наработки узлов и агрегатов и т.д. и т.п.) – снижение аварийных простоев самосвалов, увеличение КТГ и КИО. 6.Фасилитация рабочих групп HR-функции, организация и проведение мозговых штурмов, разработка мероприятий по 3м направлениям на еженедельной основе. 7.Оптимизация отчетности, построение процесса " прозрачного" сквозного сбора данных. 8.Увеличение темпов отгрузки угольного концентрата. 9.Оптимизация численности, сокращение затрат на основе коррекции производственных программ, формирование системы анализа и повторного использования материалов и оборудования. 10.Разработка и внедрение цифровой админ/ячейки. 11. Формирование аналитических материалов к производственному планированию предприятий.

1.Поиск и устранение потерь за счет разработки и внедрения системы учета простоев, организация ежесуточного производственного анализа на основе данных системы, поиск "узких мест", разработка и реализация контрмер -как следствие: увеличение темпов проведения горных выработок. 2.Внедрение ключевых софтов бизнес-системы: цифровые "Доска решения проблем" и "Фабрика идей" 3.Увеличение объемов добычи путем построения КПСЦ на основе хронометражных наблюдений, проведение еженедельных фокус-групп по минимизации простоев и роста ФРВ. 4.Проведение обучающих тренингов по использованию инструментария бережливого производства, проработка кейсов на основе реальной проблематики, внедрение решений - аудит приживаемости. 5.ТОиР (разработка и внедрение ежесменных чек-листов, формирование и контроль работы сводного реестра, наработки узлов и агрегатов и т.д. и т.п.) 6.Фасилитация рабочих групп HR-функции, организация и проведение мозговых штурмов, разработка мероприятий по 3м направлениям. 7.Организация и проведение фокус-групп по простоям парка карьерной техники. 8. Внедрение цифровых продуктов: - Автоматизированная система управления производством - Цифровой помощник ОФ - Логистическая информационная система - Лабораторная испытательная система - Автоматизация буровзрывных работ - Модуль контроля ресурсов КГШ и расхода топлива - Модуль контроля перевезенной ГМ и переэскавации

Руководитель региона по внедрению и адаптации функции ОЭ и ЦТ. Руководство проектами по повышению операционной эффективности ОГР и ПГР, внедрение и адаптация методологии и инструментария Бизнес-системы, формирование бизнес-процессов, увеличение производственных показателей,прогнозирование бюджета. Выявление проблематики работы предприятий,разработка и приоритизация мероприятий, направленных на снижение себестоимости продукции.Проведение обучающих тренингов. Разработка,адаптация и внедрение системы интегрированного сквозного планирования подземной добычи и проходки, системы ТОиР открытой добычи. Богатый багаж рабочих кейсов и методологий.

Построение эффективной системы управления проектом, способной к постоянному развитию -внедрение инструментов бережливого производства, -развитие проектов по вовлечению сотрудников по снижению затрат - непосредственное руководство 4 трансформациями - внедрение «инструментов» бережливого производства - проведение мозговых штурмов/генерация идей/- - разработка мероприятий, направленных на повышение производительности и ФРВ; - аналитическая деятельность с целью сбора, оценки и анализа полученной информации; - операционные улучшения подразделений шахт компании; - внедрение новых технологий добычи угля; - вовлечение рабочего персонала для поиска и решения производственных проблем; - разработка мероприятий на снижение простоев оборудования; - разработка мероприятий на эффективное использование ФРВ работников; - отслеживание целей, результатов производства и их корректировка; - оптимизация, улучшение работы шахтного транспорта; - оптимизация трудозатрат; энергозатрат; - оптимизация материальных ресурсов - ведение тренингов, Финалист конкурса "Лидеры России 2021" Бронзовый призер "Научно-технической конференции 2020" РУК (Экон/Эф-1,92 млрд.руб). Победитель КВИЗ-викторины 2021 г

Обеспечение бесперебойной работы производственных объектов и выполнению производственных заданий по подготовке и сдаче нефти, газа и ГК. Анализ факторов, влияющих на процесс добычи нефти, внесение и реализация предложений по его оптимизации.Планирование и реализация технологических процессов по подготовке, учету и транспорту нефти.Контроль за производством работ по учету и сдаче нефти.Планирование технического обслуживания, предупредительных и капитальных ремонтов технологического оборудования резервуарных парков Имею почетную грамоту и благодарственное письмо «За личный вклад в оптимизацию производственной деятельности». Владение программным обеспечением на уровне уверенного пользователя (Windows). Работа с программами AutoCAD, Visio, Adobe Photoshop,SCADA. Практические навыки монтажа, наладки и обслуживания технологического оборудования. Вклад в новаторскую деятельность, оптимизация затрат! Бронзовый призер соревнований «Лучший по профессии» среди нефтяных компаний Восточной Сибири. Призер соревнований «Лучший по профессии» среди сотрудников Иркутской нефтяной компании

Руководство сбытом продукции компании, разработка ценовой и скидочной политики. 1. Организация и контроль работы менеджеров по продажам. 2. Координация разработки перспективных и текущих планов сбыта продукции. 3. Организация работ по ведению, анализу и систематизации клиентской базы. 4. Контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженности клиентов. 5. Разработка критериев оплаты менеджеров отдела продаж. 6. Организация обучения, тренингов для менеджерского состава (совместно с отделом развития). 7. Участие в организации и проведении выставок. 8. Решение рекламационных вопросов по товару с клиентами, составление необходимой документации.

Начальник цеха по добыче, подготовки к транспортировке нефти, газа и газового конденсата. Начальника смены производственно-диспетчерской службы на Газовом промысле. Мастера капитального ремонта скважин на Талдинском и Нарыкско-Осташкинском участке! Начальника Ремонтно-механического участка! Начальника Нарыкско-Осташкинском участка по добыче, подготовки к транспортировке нефти, газа и газового конденсата. Организатор общественных, корпоративных и спортивно-массовых мероприятий. Председатель Совета молодых специалистов. Организация и ведения шефства над детским домом №1!

Руководство сбытом продукции компании, разработка ценовой и скидочной политики. - Организация и контроль работы менеджеров по продажам. - Координация разработки перспективных и текущих планов сбыта продукции. - Организация работ по ведению, анализу и систематизации клиентской базы. - Контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженности клиентов. - Разработка критериев оплаты менеджеров отдела продаж. - Организация обучения, тренингов для менеджерского состава (совместно с отделом развития).

Экономика , Управление горнодобывающими предприятиями

Институт природных ресурсов, Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений

Нетрадиционные коллектора, Дегазация угольных пластов