1.Общее оперативное руководство компанией. 2. Управление персоналом компании. 3. Организация совещаний. 4. Переговоры с ключевыми партнерами (банками, БКИ). 5. Переговоры и заключение договоров с Юр. лицами (клиентами). Антикризисное управление компанией. В прямом подчинении 14 человек, Разработка и внедрение стратегии развития компании, бизнес-планирование, строгое соблюдение воронки продаж; Вывод в рентабельность всех направлений деятельности компании; подбор, обучение и развитие персонала. Создание новой команды. Достижения: 1. Сформирован эффективно работающий коллектив (call centre, отдел продаж, юр. отдел); 2. Построена система отчетности и мотивации, направленная на развитие продаж в регионах и понимание поставленных целей; 3. Открыто 3 филиала по России; 4. В компании запущено боле 20 новых оказываемых услуг; 5. Дополнительно открыто 3 новых направления работы (Start-up); 5. Увеличение прибыли в 4 раза; 6. Уровень сервиса предоставляемых услуг позволяет привлекать новых клиентов и удерживать действующих (клиент на всю жизнь).

Экономики и Права, Банковское дело (Финансы и кредит)