Закрываю все ваши вопросы в сфере маркетинга: 1. онлайн маркетинг - грамотная проработка и создание сайта, который сможет максимально эффективно продавать - контекстная, таргетированная реклама - сео-продвижение - коллтрекинг - создание образа для вашей ЦА - которое будет переложено на весь ваш визуал и создание рекламной компании - автоматизация процессов маркетинга, которые позволят эффективно отслеживать вложения и их окупаемость - аналитика спроса на услуги - аналитика - стоит ли открывать данную компанию, какой спрос, какой будет трафик клиентов, для выстраивания грамотного бизнес плана и его окупаемости именно на том регионе РФ - на котором вы планируете открыться - планируете мероприятие - пригласить Московскую звезду, смогу ответить на какого певца - больше будет продано билетов - аудит маркетинга в вашей компании - демонстрация утечки клиентов (дыры в воронке продаж), пути решения - на каждый вид услуг - свои рабочие инструменты, смогу с меньшими потерями сказать - какие именно у вас, т.к. опыт работ в: 1. горношахтное оборудование 2. горюче-смазоные материалы (Газпром) 3. медицина (частная: косметология и медицинский центр) 4. хоккейная школа / фигурное катание 5. СТО 6. Строительные магазины 7. Алкогольная сфера 8. Молочная промышленность 9. Отели 10. Сервисный центр 11. Торговые центры 12. Экскурсии / промышленный туризм 13. Салоны красоты 14. Рестораны / кафе / кальянная 15. Организации для детей (квесты, парикмахерские и тд) Оффлайн маркетинг: 1. создание визуала 2. проработка брендбука / фирменного стиля 3. проведение фотосессий / видео 4. вся АTL реклама (ТВ, радио, наружка и т.д.) 5. работа над вашим сервисом 6. аналитика бизнес процессов маркетинга и улучшение, автоматизация В итоге: нет проблем абсолютно ни с чем, звоните - обсудим ваши задачи - найдем пути решения.

Повышение и перевод в компании ООО "ОК "Сибшахтострой" с зоны пгт.Шерегеш на весь холдинг. Создание с нуля отдела маркетинга: 1. создание структуры отдела маркетинга, в связи с изученными потребностями холдинга 2. поиск, отбор сотрудников, трудоустройство 3. отдел маркетинга сформирован из 11чел: - Начальник отдела маркетинга (я) - Маркетолог на Шерегеш - Маркетолог на Холдинг - СММ Шерегеш - СММ Холдинг - Дизайнер Шерегеш - Дизайнер Холдинг - Таргетолог - Контекстолог - PR - Интернет-маркетолог 4. данный отдел маркетинга полностью закрывал все потребности холдинга, от металлургических предприятий до хоккейной школы. Достижения: - за много лет в холдинге, отдел смог полностью закрывать все потребности холдинга в маркетинге - полное обновление всех сайтов всех компаний - проработка всего интернет-маркетинга - подключение в акции кешбэк Мир - не только отеля "Ольга", но и "Берлога" и "ОГЗ" - что позволило уже 3м компаниям снизить налоговую ставку с 6% до 1% - предложение идей и согласование (по торговым центрам в сфере маркетинга), которые увеличат выручку с РИМ и увеличат поток клиентов в ТЦ - полная аналитика спроса и окупаемости новых объектов, к-ые планируется построить - автоматизация процессов маркетинга путем грамотной интеграции сайтов, СРМ, приложений, колтрекинга - что даст полную картину окупаемости и эффективности маркетинговых вложений

Полный контроль над продажами номерного фонда и маркетингом отелей "Ольга", "Берлога" в пгт.Шерегеш. - структурирование и выстраивание отдела продаж - создание и согласование KPI - перед ОП декомпозиция целей - на мелкие - для получения результативности и демонстрации достижимости высоких целей при систематической работе - закрепление за каждым сотрудников зон ответственности, контроль, коррректировки - поднятие всей базы и автоматизация процессов регулярной работы с ней - сплочение маркетинга и продаж = получение единой машины, которая имеет один вектор движения обоих отделов и отелей в целом - путем регулярной аналитики маркетинга и наблюдением за тенденциями в отельной сфере: принимались решения на основании изменения спроса ЦА: например смена с ГРК на СПА-отель "Ольга", в связи с большом приростом в запросах гостей отдыхать в спа отелях и т.д. Итоги: 1. увеличение загрузки за зимний сезон 21-22г. в сравнении с сезоном 20-21г. = на +15,9% 2. увеличение выручки за аналогичный зимний сезон на +45,4% 3. создание сайта за 50.000руб, который увеличил продажи с сайта на +571,6%, по сравнению с сайтом за 3,5млн.руб. (к-ый в последующем отключили) 4. проработка летнего сезона в Шерегеше - максимально низкий спрос. 5. увеличение загрузки в летний период +137,7%, увеличение выручки на +656%. 6. Участие в акции Кешбэк от Мир - в следствии чего, согласовала снижение налоговой ставки на 5 лет с 6% до 1% и как следствие экономия несколько миллионов рублей, которые не ушли в налоги Высокие показатели достигнуты за счет сплочения ОМ + ОП, и оперативного реагирования в продажах, где у каждого своя зона ответственности. Со стороны маркетинга: 1. создание нового сайта, о конверсии его выше сказано 2. создание соц.сетей - которые стабильно начали отрабатывать, бесперебойно 3. подключение интернет-маркетинга 4. автоматизация процессов 5. подключение колтрекинга, который детально показывал откуда идут продажи - и где наши точки роста 6. систематическая аналитика всех маркетинговых процессов онлайн 7. работа с Дирекцией Шерегеш - на регулярной основе, и моментальное реагирование на все мероприятия и задачи на курорте Шерегеш 8. выстраивание позиционирования и сохранение единого стиля, согласно брендбука - контроль стилистики во всем 9. дважды подавала Отель "Ольга" на конкурс Горы России - и дважды выиграли в 2022 и 2023г. - лучший отель сибирского федерального округа 10. участие в локальный конкурсах курорта - Царь Горы, победы 11. Участие в акции Кешбэк от Мир - в следствии чего, согласовала снижение налоговой ставки на 5 лет с 6% до 1% и как следствие экономия несколько миллионов рублей, которые не ушли в налоги 12. Создан вектор движения отеля - в сфере маркетинга, который экономически целесообразен и окупаем

Взятие на аутсорсинг ряда компаний по ведению: 1. SMM - создание с нуля визуала (лого, ава, меню, текст) - настройка профиля (кнопки, ссылки, сайты, путеводители...) - создание контент плана (визуал, текст, ссылки, хэштеги...) - стратегия - перевод страницы из личного аккаунта в продающий аккаунт (рабочий) - аналитика страницы профиля - заполнение "пробелов" 2. Таргетированная реклама - аналитика ЦА - настройка - создание офферов - статистика - отчетность - окупаемость таргета 3. Маркетинг - развитие новых каналов продвижения - заключение сотрудничества - проработка стратегии

Создание и полный контроль маркетинговой деятельности на территории Кемеровской области, ежеквартальная отчетность перед Газпромнефть-Смазочные материалы (далее ГПН-СМ) в г.Москва, от которой зависит «Портрет дистрибьютора» в лице компании Сибирь-Ойл. Выполняя маркетинговую активность на высоком уровне, согласно нормативов ГПН-СМ: непосредственно влияю на размер скидки на продукцию ГПН-СМ и маржинальность компании Сибирь-Ойл, отражая конкурентоспособность на рынке Кемеровской области. Формирование годового бюджета маркетинга, ежемесячное распределение активности по направлениям В2В, РТТ и СТО, согласование с руководством компании в г.Новокузнецк и с ГПН-СМ г.Москва. Разработка, защита, согласование маркетинговых активностей в каждом направлении (В2В, СТО, РТТ) относительно каждого контрагента, по принципу Паретто. Расчет эффективности каждой маркетинговой деятельности, создание отчетов для ГПН-СМ г.Москва. Полный контроль и отчетность перед налоговой (передаем в бухгалтерию). Маркетинговая деятельность включает в себя: 1. Направление РТТ: • Создание акций для конечных потребителей; • Создание мотивации для продавцов; • Создание и поддержание лояльности собственников РТТ; • Проведение PR и Event мероприятий; • Обеспечение POS-материалами; • Обеспечение брендированной одеждой продавцов; • Проведение акций международного формата; • Повышение квалификации продавцов, собственников РТТ и т.д. 2. Направление СТО: • Проведение переговоров о ребрендинге СТО под брендом ГПН-СМ; • Создание акций для конечных потребителей; • Создание мотивации для механиков; • Создание и поддержание лояльности собственников СТО; • Проведение PR и Event мероприятий; • Обеспечение POS-материалами; • Обеспечение брендированной рабочей одеждой механиков; • Проведение акций международного формата; • Повышение квалификации механиков, собственников СТО и т.д. 3. Направление В2В: • Создание мотивации для механиков; • Проведение PR и Event мероприятий; • Обеспечение брендированным оборудованием; • Обеспечение брендированной рабочей одеждой механиков; • Проведение акций международного формата; • Повышение квалификации механиков; • Проведение обучения механиков на производстве ГПН-СМ в г.Омск; • Испытания СМ в инновационной лаборатории, подключение специалистов ГПН-СМ по всей России к исследованиям, аналитика и заключение влияния СМ на испытываемую технику в тяжелых условиях труда. 4. Направление СМИ: • Проведение PR и Event мероприятий на конечных потребителей; • Работа с сайтом; • Работа с рекламациями. Все перечисленные выше активности (указаны самые крупные активности) распределяются по каждому контрагенту в зависимости от эффективности / прибыльности. Ежедневная работа в 1С и в СУМО ГПН-СМ. Ежедневное общение со всеми направлениями сотрудниками / контрагентами, с заводами ГПН-СМ, с коллегами из ГПН-СМ г.Москва. Выявление новых потребностей, возможностей для более эффективной работы. Достижения в данной компании: 1. Ежеквартальная защита перед руководством г.Москва маркетинговой деятельности на 100%. С сохранением статуса "Высшая лига" и предоставление максимальной скидки на продукцию для компании "Сибирь-Ойл" 2. Годовая отчетность за 100%-ое выполнение по всем направлениям маркетинга (В2В, СТО, РТТ, BTL, ATL) перед руководством г.Москва.

Полное сопровождение двух розничных магазинов комплексом маркетинга. Финансовое планирование, разработка рекламных кампаний по продвижению, аналитика конкурентной среды, планирование, разработка PR-кампаний, работа со СМИ, разработка, проведение event-мероприятий, повышение лояльности ЦА, разработка концепций продвижения, ребрендинг магазина, создание с нуля фирменного стиля, нейминг, мерчандайзинг, полное ведение создания двух сайтов, интернет-маркетинг (создание сайта, ведение: контекст, сео, отзывы, возражения, соц.сети и т.д.), написание статей, слоганов, полное наполнение сайтов текстовой информацией, создание аудио- и видео-роликов, просчет эффективности акций. Регулярная аналитика всех этапов продвижения: эффективность акций, мерчандайзинг и т.д. Самостоятельно веду переговоры, договариваюсь о сотрудничестве со: строй.бригадами, прорабами, застройщиками, дизайнерами, архитектура, администрация районов, г.Кемерово, СМИ и со всеми необходимыми контрагентами по рекламе и продвижению. Полное ведение документооборота. Выступаю всегда генератором идей, защита, обоснование с финансовой стороны и реакции ЦА. Ежемесячный полный анализ активности маркетинга - отчет, выводы. Охват всех областей маркетинга: offline and online marketing. Создание одного сайта с нуля для магазина Интерьеро, реанимирование и продвижение второго сайта для магазина ВИТ. Достижения в данной компании: 1. Выявление и развитие новых каналов продвижения; 2. Создание с нуля 2х сайтов для премиум и медиум сегментов, с подключением к 1С. Ведение интернет-маркетинга. 3. Увеличение потока клиентов в магазины на 30%.

Руководство отделом маркетинга на крупном производственно-торговом предприятии (собственная производственная база – заводы-производители ООО «Сибирская Водочная Компания» г. Мариинск, ОАО «Новокузнецкий Ликеро-Водочный Завод» г. Новокузнецк, ОАО «Красноярский Водочный Завод» г. Красноярск), - алкогольная продукция категории: водка, ликеро-водочная продукция, вина, коньяк, слабоалкогольная продукция, - категории: молоко, кисло-молочная продукция – ООО «Натуральное Молоко» г. Кемерово (с сентября 2014г., в данной компании был нанят отдельный маркетолог). Финансовое планирование деятельности подразделения (бюджетирование), руководство коллективом: планирование, постановка задач, контроль исполнения (трейд-маркетолог, дизайнер, супервайзеры, промоутеры, торговые представители), разработка рекламных кампаний по продвижению категорий и торговых марок, аналитика конкурентной среды, планирование, разработка PR-кампаний, работа со СМИ, разработка, проведение event-мероприятий в рамках продвижение кампании, брендов, повышение лояльности ЦА, разработка концепций продвижения, организация, разработка новых ТМ и ребрендинг существующего ассортиментного портфеля, участие в написании статей в издания регионального, федерального уровня, проведение фотосессий, организация фотосъемок рекламных постеров, участие на всех этапах создания, с последующим размещением в печатных каналах коммуникации, разработка концептов, создание аудио- и видео-роликов, формирование стандартов мерчендайзинга продукции компании, создание коммерческих предложений, просчет эффективности трейд-маркетинговых акций для 4х каналов: опт, розница, сети, ХоРеКа. Регулярная аналитика всех этапов продвижения: эффективность акций, мерчандайзинг, доля рынка и т.д. Организация участия компании в выставках регионального и международного статуса (в т.ч. – «ПРОДЭКСПО 2014г.», г.Москва, «Ворота в Азию», Монголия, г.Улан-Батор), от разработки и согласования дизайна рекламной сувенирной продукции, стендов, определение и утверждение тиражей рекламной продукции, формирование фирменного стиля компании, до ведения всех переговоров с подрядчиками, заключение договоров, ведения всей документации. С сентября 2014 - февраль 2017 в декретном отпуске Достижения в данной компании: 1. Впервые за все года работы компании - при моем руководстве, компания достигла лидирующей позиции на рынке по продаже крепкого алкоголя (от 40 градусов), которая была равна 33% от доли рынка Кузбасса. 1.1. Такие крупные федеральные игроки как "Синергия", у которой в месяц был бюджет на маркетинг свыше 10млн.р., уступили нам лидирующие позиции на рынке, при бюджете маркетинга в месяц 3млн.р. Что говорит о правильной стратегии и грамотному распределению бюджета. 2. Была поставлена задача высшим руководством компании увеличить продажи ТМ водки "Иван" на 20%. Что было перевыполнено по итогам (25%).

Контроль экономической эффективности маркетинговых мероприятий, анализ продаж, конкурентный, ассортиментный и ценовой анализ, подготовка аналитической и отчетной документации, предоставление руководству надежных оценочных данных по рынку и товарам, выполнение отдельных служебных поручений своего непосредственного руководителя, организация взаимодействия с дистрибьюторами в регионах с точки зрения продвижения продукции компании, исследование позиционирования конкурентов (потребительские свойства товара, ценности, цены, целевые группы и т.д., организация систематического исследования клиентов (потребности и предпочтения), разработка и реализация маркетинговых мероприятий по продвижению продукции, изучение рынка аналогичных товаров и услуг. Планирование и проведение PR и Promo –мероприятий, анализ, отчетность).

Разработка предложений по увеличению продаж; стратегическое и оперативное планирование трейд-маркетинговых мероприятий на год, квартал, месяц; ведение бюджета трейд-маркетинговых мероприятий, а также контроль за реализацией. Презентация и обоснование трейд-маркетинговых проектов высшему руководству (ген.директор, ком.директор, начальники отдела продаж). Анализ потребностей в POS-материалах; разработка и контроль поступления и расходования POS-материалов. Ведение переговоров с клиентами в рамках маркетинговых проектов. Аудит торговых точек. Ежемесячный и годовой анализ эффективности проведенных мероприятий, предоставление соответствующей отчетности. Контроль работы мерчандайзеров

Разработка и реализация маркетинговых мероприятий по продвижению продукции, разработка предложений по маркетинговой стратегии компании, развитию отдельных брендов и направлений, участие в определении ассортимента продукции предприятия, организация акций по продвижению в местах продаж, работа с графическими программами, создание всех дизайн макетов для компании.

Работа во время обучения в институте. Контроль за качеством обслуживания персоналом, контроль и оценка сервиса, качества блюд, состояния зала, мебели, внешний вид персонала… и.т.п., ведение ежедневной отчетности

Работа во время обучения в институте. Работа с мини-АТС, факсом и широкомасштабными принтерами, составление, обработка и рассылка документации, ведение отчетности за склад, организация корпоративных мероприятий, заказ и распределение канцелярии, прием офисных расходных средств и материалов

Работа во время обучения в институте. Мониторинг первичного рынка недвижимости, Сбор (различными методами) и обработка информации, составление отчетности (о коттеджах, гаражах, квартирах)

Работа во время обучения в институте. Выкладка товара по разработанной планограмме, организация акций, мероприятий, знание ассортимента, прием товара, фасовка товара, контроль за выкладкой, составление отчетности, размещение POS-материалов

Работа во время обучения в институте. Знание всех товарных артикулов, их характеристики (для каждого покупателя – свой тонометр), особенности тонометров, знание правил измерения артериального давления, демонстрация и консультация при измерении тонометром давления, работа с рекламациями

Коммерции и Маркетинга, Маркетинг

Самостоятельно , Таргетолог

Гапромнефть-СМ, Интейк-Консалт г.Санкт-Петербург

Гапромнефть-СМ, Интейк-Консалт г.Санкт-Петербург

Гапромнефть-СМ, Интейк-Консалт г.Санкт-Петербург

Гапромнефть-СМ, Интейк-Консалт г.Санкт-Петербург

Аксиома

ПродЭкспо

Кузбасский технопарк

Сибирский Деловой Союз, Маркетинг

Российский Государственный Торгово-Экономический Университет

ООО «OMRON»