Дизайн , маркетинг, социальные сети, разработка сайтов.

В этом проекте я являюсь идейным вдохновителем и управляющим. Проект был полностью придуман и реализован мной на средства генерального директора. -Начал с разработки и написания концепции, создание логотипа и фирменного стиля, упаковки компании (соц. сети, сайт), и поиском помещения - Далее разработка дизайн интерьера совместно и дизайнером, разработка маркетинговой стратегии работы, поиск персонала и организация обучения. -Обучение барберов проводилось в Москве ,в академии "13 by Black Star" личное сопровождение их до места. -Организация торжественного открытия, взаимодействие с ведущими, кейтерингом, диджеем, администрацией ТЦ, рекламными партнерами. -Обучение администраторов (телефонные звонки, хоз. деятельность, работа с соц. сетями) -Обучение и контроль продаж мужских товаров для ухода за собой и мужской косметики для волос и бороды. -Организация обучения команды непосредственно в стенах барбершопа с привлечением для этого зарубежных преподавателей по барберингу. Организация их райдера, размещение, трансфер до места и т.п -Разработка регламента работы для каждого сотрудника (барбер, администратор) -Контроль выполнения этих регламентов личным присутствием на рабочем месте, при помощи тайных покупателей, а так же через систему видеонаблюдения. -Еженедельные собрания с коллективом, для обсуждения вопросов связанных с поддержанием высокого сервиса для клиентов и должного уровня продаж косметики. Потому что у каждого сотрудника была своя система мотивации. -Бюджетирование, планирование бюджета, работа с кассой, тесная работа с бухгалтером. -Взаимодействие с контролирующими органами а так же с администрацией ТЦ. -Общий штат сотрудников под моим управлением в данной компании 12 человек. -Так же я вел тесную работу с рекламными партнерами, проводил совместные рекламные компании, акций, конкурсы в соц. сетях и многое другое. Среди этих партнеров были известные в городе компании как : -Группа заведений "8 Проходная" -Фитнес центры "Формула фитнес", "Здоровье нации" -Сеть магазинов спортивного питания "Fitness formula", "Bodibilding shop" -Различные магазины мужской одежды (их очень много) -Хоккейный клуб «Металлург Новокузнецк» -Различные заведения для проведения досуга среди которых были " Relax Deep ", караоке бар "Кузня" , ресторан Paulainer " и многие другие. Со всеми этими компаниями мне удалось поработать и посотрудничать. Лично встречаясь и общаясь с их руководителями отделов или напрямую с владельцами. Если сказать кратко то Winchester - это проект которым я могу гордиться. Квинтэссенция всех моих знаний в области управления персоналом, командообразования, маркетинга, создания бренда с нуля.

Компания занималась установкой доступного интернета в частный сектор. Там где нету хорошего безлимитного интернета -это наш клиент. Компания работала почти полностью в серую, как и 90 процентов подобных стартапов в России, до поры до времени. Проводили интернет по радио. На оборудовании Ubiquiti и Mikrotik. Я занимался маркетингом, рекламой, отвечал за продажи и бюджетирование рекламных компаний.Организовывал подключения, общался с клиентами, нанимал сотрудников , проводил групповые собрания с жителями районов. Да и вообще много за что отвечал. Можно сказать - делал всё, кроме выездов на подключения в роли монтажника. Но и на подключениях по первости много присутствовал, и всю кухню знаю. Первое что было сделанно мной в этой компании : - ребрендинг, новый фирменный стиль. - новый сайт, упаковка соц. сетей; - формирование маркетингово-рекламного бюджета (год, полгода, месяц), контроль использования денежных средств; - планирование и проведение презентаций, рекламных и промо-мероприятий на групповых собраниях в новых районах где мы начинали свою деятельность. Задача была собрать весь район на групповое собрание жильцов, и на этом собрании провести презентацию нашей компании, и закрыть заинтересованных людей на продажу. Получалось довольно успешно, я всегда уезжал с таких собраний, с большим списком заявок на подключение. Что давало компании большой приток оборотных средств. По сути этим методом продаж (групповые собрания) я вывел компанию из длительного застоя. - маркетинг в социальных сетях (SMM), настройка таргетированной рекламы в VK, Instagram, контент. - работа с дизайнерами на удалёнке, а так же самостоятельная разработка необходимых дизайн макетов, т.к сам отлично владею фотошопом. Покажу некоторые свои работы если будет необходимо. - разработка и внедрение программ лояльности которая объединяет существующих и новых абонентов; - внедрение CRM-системы для менеджеров по продажам, обучение, контроль соблюдения всех регламентов работы менеджеров; - работа с коммерческим сектором B2B, ведение клиентской базы, выезд на встречи и презентации для руководителей и владельцев. Подключали различные небольшие заводы, пекарни, кафе, и др. коммерческие обьекты находящиеся в удалении от города, где нет хорошего безлимитного интернета. - в первые пол года работы увеличил выручку компании примерно в 2,5 раза. - 90 процентов пула всех абонентов данного провайдера, было подключено по сути благодаря мне. - сейчас данная компания продолжает работать для своих абонентов, но не развивает свою сеть, так как не смогли выйти на уровень работы "в белую". Связанно это с внутренними конфликтами владельцев. Они постоянно конфликтовали, тянули одеяло друг на друга, и не могли найти общий вектор работы. В итоге сетка продолжает работать для существующих абонентов, оба данных гражданина работают теперь по отдельности, сидят на деньгах с абонентской платы. И таким образом существуют.

Бизнеса