Управление деятельностью медицинского центра: организация бесперебойной работы клиники, управление персоналом: контроль и постановка задач перед сотрудниками с целью обеспечения высокого сервиса обслуживания, административно-хозяйственное обеспечение мед.центра, взаимодействие с врачами с целью повышения лояльности к клинике и увеличению занятости врача в мед.центре. Поиск и подбор персонала, обучение. Разработка картотечный системы с 0. Ведение мед карт пациентов, находящихся на больничном листе- работа в программе ФСС, взаимодействие с начальником отдела контроля ФСС- с целью сокращения нарушений в выдаче и ведении больничных листов. Управление продажами услуг мед центра- повышение среднего чека и обеспечение качественного и количественного роста уровня продаж. Введение системы учета лекарственных препаратов и взаимодействие с « Честным знаком» с 0. Мониторинг конкурентов в плане ценовой политики и реализации маркетинговой стратегии. Реализация проектов по улучшению лояльности пациентов к клинике. Работа в регистратуре с пациентами, запись пациентов на приемы, расчет пациентов, исходящие звонки- работа с переносом пациентов, работа с разрешением конфликтных ситуаций. Работа с кассой, соблюдение кассовой дисциплины. Управление персоналом; в подчинении 4 мед регистратора, 2 медицинских сестры и санитарка.

Управление сетью кофеен, подбор персонала, обучение, работа с поставщиками и подрядчиками, управление ассортиментом и продажами, разработка технологических карт к действующему ассортименту, взаимодействие с контролирующими органами.

Работа с брокерскими и индивидуальными инвестиционными счетами клиентов- подготовка договоров на открытие счетов, сопровождение операций по счетам клиентов, обучение работе со счетам, консультации для клиентов по специфике работы российских и зарубежных бирж, чтение брокерских отчетов. Обучение персонала работе в программе компании, формирование архива договоров, административно-хозяйственное обеспечение офиса.

Сопровождение договоров займа, документооборот, функционал кадрового специалиста, отправка и прием корреспонденции, административно-хозяйственное обеспечение офиса, холодные звонки.

Управление группой кредитных специалистов (в подчинении 30 человек), оценка эффективности сотрудников, анализ показателей POS кредитования в рамках ввереной территории, корректировка целей и задач на основании данного анализа. Подбор,обучение и развитие специалистов, адаптация в период стажировки. Проведение полевого и аудиторного обучения специалистов.

Администрирование торговых партнеров банка, ведение базы данных и составление отчетности по партнерам.

Привлечение клиентов, оформление кредитов, ведение отчетности по продажам группы менеджеров.

Экономический факультет, Маркетинг