Контроль работы магазина, выполнение KPI показателей, проведение инвентаризаций, прием и адаптация сотрудников, обучение, выполнение стандартов сети и др

Организация торгового процесса магазина; Управление продажами магазина в целях обеспечения выполнения планов по товарообороту и KPI; Контроль соблюдения фирменного стиля, стандартов обслуживания и визуального мерчендайзинга в магазине; Участие в процессах подбора, мотивации, адаптации, обучения и оценки персонала; Контроль и проведение рекламных мероприятий и промоакций; Контроль и ведение кассовой дисциплины; Учет товарно-материальных ценностей, организация и проведение переоценок, инвентаризаций; Магазин достиг высокого уровня клиентоориентированности , по результатам 2022 года результат оценки клиентского сервиса ,,Тайный покупатель,, 99,36%

Управление розничным магазином Соблюдение стандартов компании Выполнение плана продаж и KPI Найм, адаптация и обучение персонала Работа с товаром, приемка, онлайн продажи Мерчандайзинг Работа в 1С Инкассация Проведение мероприятий, направленных на сохранность материальных ценностей Взаимодействие с центральным офисом компании Помощь в открытии нового магазина Контроль работы ломбарда и выполнения KPI

• Осуществляла оперативное управление региональной розничной сетью (19 магазинов, Новокузнецкий регион- 5 городов); • Обеспечивала выполнение плановых экономических показателей региональной сети (выполнение плана т/оборота, сохранность ТМЦ, отсутствие замечаний по выполнению корпоративных стандартов); • Развивала сеть, открыла 1 новый магазин в Новокузнецке, организовала работу с «нуля»; • Контролировала бизнес-процессы, сетевые стандарты работы во вверенных магазинах; • Управляла деятельностью директоров магазинов. Оказывала помощь директорам магазинов в организации работы персонала: мотивация, адаптация, наставничество, организация обучения, составление рабочих графиков. Подготовила двух новых директоров к успешной аттестации. • Освоила программу Битрикс , применяла ее в работе при постановке задач подразделениям, а так же программу Ритейлика, использовала при проверке магазинов по чек-листу.

• Организовывала эффективную работу магазина: координация и контроль деятельности персонала магазина, организация обучения персонала; Выполнение плановых показателей. • Проведение инвентаризаций; • Контроль учета товара.

Выполнение плана по товарообороту, выполнению целевых бюджетных показателей, снижению издержек куста. Контроль 15 магазинов региона Кузбасс. Открытие 3 новых магазинов Л"Этуаль. Подбор персонала. Обучение корпоративным стандартам компании. Улучшение качества обслуживания. Проведение мероприятий, направленных на сохранность ТМЦ. Участие в инвентаризациях. Организация и проведение PR мероприятий и др. Обучение в Париже 2013, 2014 г.г., Международный эксперт красоты (наградной бейдж)

Управление торговыми процессами (организация и контроль приемки, выкладки товара, соблюдение основ мерчендайзинга, выполнение плана продаж, обеспечение сохранности ТМЦ, отчетность, поддержание состояния магазина в соответствии с корпоративными требованиями); управление персоналом магазина (поиск персонала, собеседование, обучение, адаптации, аттестации сотрудников магазина). Контроль соблюдения техники продаж, должностных инструкций сотрудников и др. нормативных документов Компании; Обеспечение выполнения плана продаж, контроль личных продаж, мотивирование сотрудников на достижение выполнения плана продаж. Проведение мероприятий, направленных на сохранность ТМЦ. Проведение и участие в инвентаризациях. В подчинении 20 сотрудников. Достигла высокого показателя сохранности ТМЦ (не превышение нормы % по списанию), 100% поменяла коллектив, достигла с коллективом высокого процента участия в акциях компании, что увеличило лояльность клиентов и увеличило ТО. Улучшила процесс обслуживания, стабильно высокий балл проверки тайным покупателем.

Открытие филиала с «нуля». Сегмент В2В. Выпуск газет Из рук в руки, Работа Сегодня, журнал Авто-Сибирь. Сайт JOB.RU. Оперативное руководство филиалом, управление персоналом, поиск и организация работы с партнерами, заключение договоров, взаимодействие с административными органами, ИМНС, организация сбыта тиражей , организация работы отдела рекламы, проведение маркетинговых исследований, планирование рекламных кампаний, бюджетирование, повышение рентабельности предприятия, сокращение затрат, личные прямые продажи, анализ рынка печатных СМИ города Новокузнецка, открытие дополнительных офисов продаж и др. В подчинении 27 сотрудников. Присвоено звание "Заслуженный сотрудник ООО Пронто-Новосибирск", 2006 год. Диплом за подписью Генерального директора ООО Пронто-Москва "За целеустремленность в достижении поставленных задач", 2003 год

(киоски Лига-Пресс), розничная торговля прессой, канцелярскими товарами. За период работы увеличила сеть киосков с 21 до 30. В подчинении 71 сотрудник. Функции: организация работы агентства, увеличение прибыли, сокращение издержек, подбор и управление персоналом, взаимодействие с шестью районными администрациями г. Новокузнецка, пожарными инспекциями, Органами ГИБДД, СЭС, ГЭСетью, Энергонадзором, комитетом по земельным ресурсам и другими, заключение договорных отношений. Анализ конкурентной среды. Ценообразование.

. В подчинении 10 человек. Направление деятельности – оптовые продажи (лес, уголь, металл, ТНП).

Знание всей торговой отчетности, кассовой отчетности, инкассации, приемки товара по количеству и качеству.

Коммерция, Бакалавр коммерции

Товароведение и организация торговли, Товаровед продовольственных товаров

Зарплата.ру

Зарплата.ру

Виртуоз, Как поднять выручку за 30 дней. 5 проверенных бизнес- инструментов.