Полное управление филиалом. Подбор персонала. Консультирование клиентов по ключевым вопросам. Расчёт заработной платы. Личное ведение дел.

Управление отделом продаж в количестве 40 человек.

Управление всеми отделами компании: маркетинг ( телемаркетинг ), отдел продаж ( 3 направления ), отдел обслуживание VIP клиентов, административный отдел, бухгалтерия, медицинский персонал. Общая численность сотрудников - 80.

Открытие и развитие второго представительства в Москве. Формирование отдела рекрутинга. Отдела продаж. Отдела маркетинга и PR.

Франчайзинг. Открытие первого представительства крупной южнокорейской компании в регионах. Предоставление медицинских услуг населению, торговля оборудованием для индивидуального использования, стоимость 1 единицы = 198 000 р. Построение отдела продаж с 0, отдела маркетинга с 0, отдела сервиса с 0. Постоянное взаимодействие с руководителями головного офиса. Полное управление проектом в регионе. Выход на лидирующие позиции в России.

Открытие представительства крупной международной компании ( Израиль-Франция )в г Иваново в качестве руководителя отдела продаж и соучредителя. В подчинении 160 сотрудников. Обязанности: регистрация ооо, поиск помещения 600 м2, переговоры с собственником. Разработка проекта по ремонту и оснащению офиса в соответствии с корпоративными стандартами. Дистанционных подбор сотрудников во время ремонта. Проведение личных интервью с кандидатами. Построение отдела телемаркетинга с 0, оснащение crm системой, подготовка руководителей отдела, разработка концепции ведения телефонных переговоров с клиентом, выстраивание системы мотивации. Построение отдела рекрутинга с 0, обучение перспективных кандидатур основам hr, личные собеседования сотрудников на ключевые должности, работа со сми, вузами и др источниками поиска потенциальных работников. Построение отдела продаж с 0. Разработка концепции продвижения товара (написания текста презентации, выстраиваете модели поведения менеджеров по продажам с клиентами, обучение навыкам закрытия сделок). Проведение ежедневных тренингов для сотрудников. Запуск, помимо основной, ещё 3х новых линеек продуктов. Ведение всех юридических вопросов ( работа с Юр отделом, постановка задач, контроль за соблюдением правил и норм действующего законодательства, личное общение с проблемными клиентами, участие в судах в качестве представителя). Взаимодействие с контролирующими органами.

Запуск проекта с нуля. Подбор, обучение, и контроль работы всего персонала.

Выезд к потенциальным клиентам. Презентация оборудования. Заключение договоров купли-продажи

Юридический факультет, Юриспруденция