• Организация и управление эффективной работой сети магазинов. • Решение административных вопросов. • Управление финансовой и управленческой отчетностью. • Управление персоналом (от 100 человек). Достижения: • Снижение коэффициента текучести кадров. • Повышение экономических показателей (динамика товарооборота, покупателей и среднего чека) • Сокращение издержек, увеличение товарооборота, увеличение рентабельности.

 Открытие двух супермаркетов с «нуля»  Повышение динамики товарооборота  Работа с рентабельностью объектов  Подбор персонала  Работа с конкурентами  Работа с контролирующими органами  Работа с поставщиками  Проведение инвентаризаций  Составление аналитики продаж.  Заказ товара. Достижения:  Лучший Управляющий объектом по приросту товарооборота за 2011,2012,2013г  Путевка на отдых за границей  Лучший по экономическим показателям 2014 г  Медаль- лучший эффективный руководитель 2014г  Медаль за лучшие экономические показатели март 2015

Факультет экономики, Бухгалтерский учет и аудит