Общее руководство деятельностью компании. Взаимодействие с контролирующими органами. Развитие продаж. Договорная работа. Планирование.

Контроль за финансовой деятельностью, снабжением, деятельностью склада, договорная работа, обеспечение документооборота в коммерческой сфере деятельности предприятия. Внедрение 1С: "Управление производственным предприятием". Организация управленческий учета. Взаимодействие с бухгалтерией (аутсорсинг), юридической службой, налоговыми органами. Организация работы по снижению издержек и криминальных потерь. Внедрение системы онлайн контроля и видеонаблюдения.

Участие в создании полноценной коммерческой компании на основе отдела головного предприятия. Подбор кадров и создание структуры предприятия. Участие в планировании и бюджетировании. Поиск новых клиентов и поставщиков. Прямые продажи. Создание на базе организации регионального представительства двух крупнейших метизных объединений «Северсталь-Метиз» и «ММК-Метиз». Организация и непосредственное участие в промышленных ярмарках. («Уголь и майнинг», организатор – «Кузбасская ярмарка») Участие в конкурсах на поставки метизной продукции и сварочных материалов на крупнейших добывающих холдингах Сибири (угольная, золотодобывающая, нефте-газовая промышленность), предприятиях алюминиевой промышленности и энергетики. Участие в госзакупках. Осуществление общего руководства коммерческой и финансовой деятельностью предприятия. Внедрение в организации системы управления торговлей на базе продукта 1С.

Создание на предприятии коммерческого направления по оптово-розничной торговле металлопрокатом «с нуля». Планирование и отчетность о деятельности подразделения. Руководство коммерческой и погрузочно-разгрузочной деятельностью, оказанием услуг по ответственному хранению для металло-торгующих организаций. Договорная и претензионная работа.

Руководство деятельностью предприятия в части материально-технического снабжения, складской работы, финансовой деятельности, охраны труда, взаимодействия с налоговыми органами, и органами местной власти. Обеспечение коллектива предприятия в период тотальных невыплат заработной платы. Поиск новых заказчиков и увеличение оборота строительно-монтажных работ в три раза. Проведение взаимозачетов по налоговым и снабженческим направлениям. Взаимодействие со средствами массовой информации в сфере рекламы и PR. Руководством ЗСЖД установлен 3-й должностной ранг старшего состава профессиональной службы на федеральном ж/д транспорте.

электромеханический, городской электрический транспорт