Периоды работы: декабрь 2011 — сентябрь 2014 — инженер сентябрь 2014 — ноябрь 2015 — заведующий лабораторией КИТ ноябрь 2015 — январь 2016 — ведущий специалист, И.О. начальника отдела ТО и ДТО январь 2016 — март 2016 — начальник отдела ТО и ДТО Обязанности: • планирование и реализация основных направлений деятельности отдела технического обеспечения и дистанционных технологий обучения (ранее Лаборатории КИТ); • разработка и утверждение регламентов и инструкций; • ответственность за работоспособность серверов, компьютеров, локальных сетей, программного обеспечения; • техническое обслуживание локальных сетей и мелкий ремонт компьютеров, серверов; • установка и настройка программного обеспечения и специализированного программного обеспечения; • консультирование и обучение персонала навыкам работы в специальных программах; • поиск и ведение переговоров с контрагентами для выполнения необходимых работ\услуг; • принятие решений о вводе в эксплуатацию или выводе того или иного оборудования, внедрении или отказа от использования того или иного программного обеспечения; • информационное сопровождение автоматизированной системы управления и системы дистанционного обучения; • обеспечение образовательного процесса посредством использования компьютерных технологий; • консультирование обучающихся по вопросам дистанционного обучения; • организация рабочих мест сотрудников компьютерной и орг. техникой, а также ее бесперебойной работы в период переезда офисов (в связи с реорганизацией филиала). Результаты: • введен в эксплуатацию новый сервер; • разработан и внедрен ряд инструкций и регламентов; • разработана и внедрена инструкция и регламент работы специального программного обеспечения «Etxt Антиплагиат» не только в филиале, но и в головном ВУЗе, а также в остальных 33 филиалах; • внедрена система автоматического оповещения посредством смс-рассылки; • разработана система обмена данными посредством выстраивания логики работы отдельных подразделений и установленного программного обеспечения; • разработан модуль электронного документооборота (проект закрыт в связи с реорганизацией филиала); • обновлено 45 (из 92) компьютеров посредством апгрейда и настройки; • расширен парк компьютерной и орг.техники; • оборудовано каждое рабочее место в сжатые сроки (без отрыва сотрудников от основной работы) в соответствии с новым штатным расписанием в период переезда офисов (срок выполнения - один месяц и парк оборудования - свыше 120 единиц компьютерной и орг. техники); • успешно демонтированы, смонтированы и отлажены локальные сети и серверное оборудование в период переезда в сжатые сроки без отрыва сотрудников от основной работы (протяженность локальных сетей более 1 км); • выстроена оптимальная логика работы в системе дистанционного обучения; • подготовлена и успешно проведена промежуточная аттестация обучающихся только с использованием дистанционных технологий обучения; • успешно реализована программа вебинаров, проводимая головным ВУЗом; • выполнена работа по созданию и печати более 1200 макетов вкладышей к дипломам по новому образцу, в соответствии с федеральным законом в сжатые сроки; • найдено 5 новых контрагентов и заключено 5 договоров на выполнение работ\услуг; • есть публикация научной статьи.

экономики и управления